投稿日：
物流管理部です！
年の瀬で何かとバタバタしておりますが、皆様いかがお過ごしでしょうか？
12月の業務改善日に、カイゼンベースさんの基礎講演がありました。
個人的に印象に残ったのは、人手不足、賃上げ、社員の高齢化で、事業を継続する環境は厳しくなっている。
生き残っていく為には、事業を、縮小するのではなく、日々カイゼンし続けること、というお話でした。
また、具体例を挙げたお話も分かりやすく
責任追及ではなく、原因追究
ミスを精神論にしない
対策をチェック化に留めない
ムリ ムダ ムラ
がないかの仕組みを考える
一生成長し続けられる自分でいたいなと思いました。
執筆者：admin
関連記事
こんばんにちは、製造部です。 先日、友達と蒲田にあるベトナム料理店『THI THI/ティティ』というお店に行ってきました！ 最近少しだけ異国料理にハマってて、外食するときはそういったお店を探してます！ …
こんにちは、検査課です。 那覇発→済州島→博多着のクルーズ船ツアーに行ってきました。 船内ではいつでも食べ飲み放題で最高でした。 済州島では名物の黒豚を食べました。 やわらかくて美味しか …
検査課です。 先日、東京ドームで 高校野球女子選抜 VS イチロー選抜KOBECHIBENの 野球観戦に行ってきました。 憧れのイ …
当社では従業員一人ひとりが心身ともに健康で安心して働ける職場づくりを大切にしています その取り組みの一環として、今年度もストレスチェックを実施しました！ ストレスチェックは、自身のストレ …
今日は浴室で栽培していたキクラゲの収穫をしました。 早速調理 …
