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物流管理部です！
年の瀬で何かとバタバタしておりますが、皆様いかがお過ごしでしょうか？
12月の業務改善日に、カイゼンベースさんの基礎講演がありました。
個人的に印象に残ったのは、人手不足、賃上げ、社員の高齢化で、事業を継続する環境は厳しくなっている。
生き残っていく為には、事業を、縮小するのではなく、日々カイゼンし続けること、というお話でした。
また、具体例を挙げたお話も分かりやすく
責任追及ではなく、原因追究
ミスを精神論にしない
対策をチェック化に留めない
ムリ ムダ ムラ
がないかの仕組みを考える
一生成長し続けられる自分でいたいなと思いました。
執筆者：admin
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